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유희소카테고리 없음 2015. 7. 8. 23:44
성장플레이어의 성장 : 실제 플레이어의 능력이 향상된다.조작컨트롤 능력이 향상된다.시스템적으로 약하지만 컨트롤로 커버한다.잘 피한다.잘 막는다.잘 때린다.커맨드를 빠르게 입력한다.단일 기술을 구사한다.콤보를 구사한다.시스템 상황에 맞는 조작을 한다.마우스를 빠르게 컨트롤 한다.정확한 마우스 픽킹을 한다.논리적사고규칙을 학습한다.규칙을 활용하여 승리한다.시스템적 성장 : 능력치를 올리거나, 외형이 성장한다.능력치올리기외형꾸미기의도된 성장포인트 분배 : ex) 스킬포인트를 여러 능력치에 배분 하우징월드내의 객체를 이용해서 공간을 꾸민다.너무 빡씨게 하면 재미없다. -> 조그마한 노력에 멋진 결과물이 나와야 한다. 탐험월드를 탐험한다.길찾기너무 빡씨면 헤맨다. -> 재미가 없다.너무 단순하면 하나마나힌트를 얻..
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경영/생활 시뮬레이션게임기획 2015. 7. 8. 23:38
* 특정 입력을 가하면 그에 따른 아웃풋이 나오는데 그 아웃풋을 좋은 쪽으로 만들어 나가는 것이 플레이어의 목표 * 시간 조작(정지/느리게/정상/빠르게)이 필수로 들어가야만 한다 * 플레이어는 기다리는 것을 싫어한다. * 자신의 조작에 대한 반응을 빠르게 피드백 받고 싶어한다. * 플레이어는 게임을 잘 하고 싶어한다. * 시간을 멈춰놓고 아웃풋이 좋은 쪽으로 만들기 위한 조작을 가한다. * 플레이어는 시간을 느리게 해놓고 상황을 지켜본다. * 자신의 조작이 긍적적이라면 시간을 정상 또는 빠르게 돌린다. * 게임의 핵심을 파악해 나가면서 기뻐한다.
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사람들은 왜 당신을 따르는가?카테고리 없음 2015. 7. 8. 23:36
1단계 : Position(지위)당신의 권한대부분 직원은 ‘직장'이 아니라 '상사'를 떠남직무파악과 탁월한 일처리조직목표와의 연계 2단계 : Permission (허용)당신과의 관계성공의 15%는 업무 지식85%는 사람들과 잘 지내는 능력 ; 긍정적 시야와 다른사람의 시야로 바라봄 3단계 : Production (성과)당신이 성공자라는 인식매니저는 문제해결을 위해 노력 리더는 운동력을 만들려고 노력비전선언문 작성 및 자원의 효율적 배분 4단계 : People (리더 양성)당신이 그들을 성장시킴으로상위 20% 사람들을 개발하기 위해서 리더로서 당신의 노력을 집중당신 주위의 리더들에게 성장의 기회를 제공 5단계: Personhood (성품=리더십의 완성)당신의 성품직원들로부터 자발적인 헌신과 열정을 이끌어내..
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Pixar 의 스토리텔링 가이드라인게임기획 2015. 7. 8. 17:52
1. 캐릭터의 성공보다는 많은 노력을 하는 부분을 중요시해라.2. 작가로서 자신이 즐기는 것이 아니라 관객들이 재미있어하는 것을 써라. 이것은 아주 다를 수 있다.3. 테마를 갖는 것은 아주 중요하다. 그러나 스토리를 끝까지 다 쓰기전까지는, 작가 자신조차도 실제로 알 수 없다. 지금 다시 써라.4. 옛날 옛적에, 매일, 어느 날, 때문에, 때문에, 결국5. 스토리를 알기쉽도록, 초점을 맞추어, 캐릭터에 결합시켜라.6. 캐릭터가 잘하는 것과 마음에 들어하는 것은 무엇인가? 그들을 반대편으로 던져버리고 도전시켜라. 그들은 어떻게 대처할 것인가?7. 스토리가 중간에 도달하기전에 엔딩을 결정하라. 진심으로 엔딩은 어렵다. 그러니 미리 결정해두어라.8. 스토리의 끝을 맺어라. 완벽하지 않더라도 나아가라. 계속 ..