사람들은 왜 당신을 따르는가?

1단계 : Position(지위)

당신의 권한

대부분 직원은 ‘직장'이 아니라 '상사'를 떠남

직무파악과 탁월한 일처리

조직목표와의 연계

 

2단계 : Permission (허용)

당신과의 관계

성공의 15%는 업무 지식

85%는 사람들과 잘 지내는 능력 ; 긍정적 시야와 다른사람의 시야로 바라봄

 

3단계 : Production (성과)

당신이 성공자라는 인식

매니저는 문제해결을 위해 노력 리더는 운동력을 만들려고 노력

비전선언문 작성 및 자원의 효율적 배분

 

4단계 : People (리더 양성)

당신이 그들을 성장시킴으로

상위 20% 사람들을 개발하기 위해서 리더로서 당신의 노력을 집중

당신 주위의 리더들에게 성장의 기회를 제공

 

5단계: Personhood (성품=리더십의 완성)

당신의 성품

직원들로부터 자발적인 헌신과 열정을 이끌어내는 존경 받는 리더

당신은 새로운 리더의 권위를 세워 준다